他是一個沉默寡言、說話都會臉紅的地質工程師，同事們親切稱他為“阿杜”。2008年走出校門，學地質測量專業的他就一頭紮進地勘隊，用青春丈量大地，以智慧探索自然，靠着一股子“鑽勁兒”優質高效主持完成了一系列地質項目，被總局評為優秀地質工作者。他就是二勘局集團一七三隊鑽探工程中心副經理杜俊紅。

一份責任——把鑽研技術當作天職

杜俊紅是一枚妥妥的理工男，常年奮戰在項目一線，執着于鑽研技術，把困難當作試金石，将挑戰看成是磨刀石，面對施工過程中各種考驗，他都能夠從容應對。

2020年底，一七三隊承接了内蒙古烏海地區天譽煤礦奧灰地面區域治理項目，這是一七三隊推進生态文明建設轉型升級的一次新突破。由于該礦區水文地質條件複雜，奧灰岩溶發育、富水性強、水頭壓力大、存在導水斷層，對礦井安全造成嚴重威脅，因此該項目在技術上、施工經驗上都面臨新的挑戰。作為項目負責人，杜俊紅帶領團隊徒步穿梭在溝溝坎坎的荒地上反複踏勘，全面分析相關地質資料，和專家組達成共識—采用“地面水平定向鑽探+高壓注漿對下組煤進行超前區域治理”的總體技術路線，邁出了關鍵第一步。

為了确定一套适用于該區域治理的關鍵技術參數，他開啟了“白加黑”的工作模式，白天戰工地，晚上在工棚借着昏暗的燈光，對各類技術參數進行比對、驗證，在“從理論到實踐，再從實踐到理論”的工作方法中，最終确定了一整套關鍵技術參數，為該地區及周邊煤礦底闆水害防治提供了理論支持和技術借鑒。

鑽孔漏失在鑽探施工中并不鮮見，但是一旦遇上了，就很麻煩，處理時間長且成本高，處置不當會造成卡埋鑽具，甚至是鑽孔報廢。烏海區域治理項目鑽進70-430米深度時，就遭遇了鑽孔嚴重漏失。杜俊紅帶領團隊立即分析地層、岩粉、定向軌迹，反複測試鑽探泥漿性能、調整泥漿配比……對關鍵環節反複讨論，不輕易放過任何細節，哪怕是技術成熟的部分。經過夜以繼日的奮戰，終于确定了施工方案。在随後近3個月的工程實踐中，效果初顯，做到了“岩變我變”，漏失難題在創新實踐中得以解決。此後他們持續完善鑽探注漿治理标準，統籌推進項目建設，穩步實施一段一策、一孔一策，實現“精準注漿”。該項目獲評總局2021年度優秀地質項目。

一份使命——把質量提升裝在心裡

質量管理是地質工作和成果質量的重要保證，但地質工作是一項綜合的系統工程，涉及多個專業性很強的領域，質量監管難度大。針對這一特點，為促進整體質量水平上台階，杜俊紅将質量管理根植于野外生産和室内作業的各個環節。

杜俊紅從完善制度入手，合理調配人員結構，以簡單可行、操作便利、流暢高效為原則，健全和完善了質量管理體系。他堅持每周對項目運行進行自查，為提交優秀地質成果和資料提供了保障。他從項目設計、施工到報告的提交始終堅持“質量第一、用戶至上”的原則，把好每道質量關。為取全取準第一手資料，遇到鑽機見煤、抽水、止水，他安排技術人員24小時連軸轉守在機場。甲方豎起大拇指說：“工程交給你們，高效、省人、更省心。”

正是憑借這種精益求精的精神，杜俊紅參與完成的多個項目成果得到專家的高度認可。他負責的《山西省大同石炭二疊紀礦區劉家窯井田煤炭勘探報告》被金年会金字招牌工業協會評選為專業地質報告特等獎，《澳大利亞昆士蘭州哥倫布拉煤炭普查項目成果報告》獲優秀地質報告特别獎，《甯夏甯魯煤電有限責任公司任家莊煤礦資源儲量核實報告》獲新發現礦産資源報告獎，《甯東煤炭基地高硫煤精準勘查評價關鍵技術》地質成果介紹獲全國煤炭地質行業“十三五”時期優質地質成果獎。他被總局評為質量管理先進個人。

一份承諾——将安全生産扛在肩上

生産再忙，安全優先。杜俊紅作為項目負責和專職安全員，嚴格落實安全生産責任，定期開展安全生産培訓，做到每周召開安全生産會議，進行安全生産檢查，對發現的隐患及時下發整改通知單限期整改，多形式全方位地提高了全體項目人員的安全生産意識，為項目的順利開展打下了良好的基礎。如遇到設備搬遷、安裝等大型作業前，他都會提前奔赴現場，制定出工作方案，對每一個施工環節做出詳實的風險評估，确保零安全風險才能開始作業。每逢開鑽前驗收，他都帶領項目部其他人員，對作業現場展開全方位的安全大檢查。大到設備擺放，小到井架的一顆螺絲、項目人員的安全帶，他都親自過目，堅持“橫向到邊，縱向到底，責任到人，不留死角”。他做到了在所有項目運行期間，始終将安全環保工作貫穿始終，以持續推進工地标準化建設為目标，積極開展“安全生産月”等活動，在他和項目組人員的共同努力下，内蒙古烏海地區天譽煤礦奧灰地面區域治理項目被評為總局2020-2021年安全生産标準化工地。

入職14年，要問杜俊紅選擇留在野外一線還是返回城市，他會毫不猶豫地說，“一線才是我最該戰鬥的地方！”就是這樣，沒有豪言壯語，杜俊紅用紮實細膩的技術功底、知難而進的意志勇氣和艱苦樸素的工作作風诠釋着一名普通地質工作者對地質事業的堅持與堅守，踐行着“三光榮”“四特别”地勘精神，收獲着勘探之路上的一次次突破。